Lovable Prompt Creator - AI Prompt Generator

1. Resumen Ejecutivo
Gestión VCN es un sistema de gestión financiera (ERP ligero) diseñado específicamente para la realidad de las agencias de servicios en Argentina. A diferencia de los sistemas contables tradicionales, VCN pone el foco en la rentabilidad por proyecto y la gestión multimoneada (ARS/USD), integrando lógica fiscal argentina rigurosa (Facturas A/B/C/E, Percepciones, IVA) con una experiencia de usuario moderna y ágil.
El sistema busca reemplazar el uso de hojas de cálculo complejas y propensas a errores, centralizando clientes, proveedores, proyectos y movimientos de caja en una única fuente de verdad.
2. Definición del Problema
Las agencias digitales en Argentina enfrentan desafíos únicos:
Inflación y Bimonetarismo: Necesidad de gestionar presupuestos en USD pero facturar y pagar en ARS.
Rentabilidad Opaca: Dificultad para saber si un proyecto específico es rentable después de imputar costos directos, indirectos y horas.
Complejidad Fiscal: El cálculo manual de IVA, percepciones y tipos de comprobantes es propenso a errores humanos.
Carga Administrativa: La carga manual de comprobantes de compra consume mucho tiempo operativo.
3. Objetivos del Producto
Centralización: Unificar la gestión de Entidades (Clientes/Proveedores), Proyectos y Tesorería.
Automatización: Reducir el tiempo de carga de datos mediante el uso de IA (Gemini) para la lectura de comprobantes.
Visibilidad Financiera: Proveer dashboards en tiempo real sobre Cash Flow, Posición de IVA y Rentabilidad de Proyectos.
Control de Gestión: Permitir la imputación porcentual de gastos e ingresos a múltiples proyectos (Centros de Costos).
4. Especificaciones Funcionales
4.1. Módulo: Dashboard (Centro de Comando)
El aterrizaje principal de la aplicación debe ofrecer una visión macro de la salud financiera.
KPIs en Tiempo Real:
Flujo de Caja Neto: Ingresos - Gastos (Normalizado a ARS).
Posición de IVA Estimada: Débito Fiscal vs Crédito Fiscal (Alerta de pago a AFIP).
Rentabilidad Operativa: Margen porcentual sobre ventas.
Billing Pendiente: Presupuesto total de proyectos activos vs. lo facturado hasta la fecha.
Filtros Temporales: Mes actual, Último trimestre, Año en curso, Histórico.
Gráficos:
Evolución Financiera: Gráfico de área comparando Ingresos vs Gastos en el tiempo.
Distribución de Gastos: Gráfico de dona desglosando gastos por categoría (RRHH, Tecnología, ADS, etc.).
Actividad Reciente: Listado de los últimos 5 movimientos con acciones rápidas.
4.2. Módulo: Gestión de Entidades (Clientes y Proveedores)
ABM (Alta, Baja, Modificación) de las contrapartes comerciales.
Tipos de Entidad: Cliente, Proveedor o Ambos.
Datos Fiscales:
Validación algorítmica de CUIT (Argentina).
Condición Fiscal: Responsable Inscripto, Monotributo, Exento, No Alcanzado.
Tipo de ID: CUIT, DNI, Pasaporte.
Datos Comerciales: Condición de pago habitual (Contado vs Cta. Cte.).
Contactos: Múltiples puntos de contacto (Email, Teléfono) por entidad.
Estado: Activo/Inactivo (Soft delete).
4.3. Módulo: Proyectos
El núcleo de la gestión de rentabilidad de la agencia.
Estructura del Proyecto: Nombre, Cliente asociado, Estado (Activo, Completado, Pausa).
Presupuesto: Definición de presupuesto total y moneda base (ARS/USD).
Métricas del Proyecto:
Total Facturado (Ingresos imputados).
Total Gastos (Costos directos imputados).
Margen Neto (Nominal y Porcentual).
Visualización de progreso de facturación vs presupuesto.
Detalle: Vista profunda con gráfico de distribución de gastos específicos del proyecto y tabla de transacciones filtrada.
4.4. Módulo: Movimientos (Transacciones)
Registro histórico y operativo de ingresos y egresos.
Listado: Tabla con columnas configurables (Fecha, Entidad, Proyecto, Comprobante, Número, Total).
Filtros: Por texto (búsqueda inteligente), Tipo (Ingreso/Gasto).
Wizard de Carga (3 Pasos):
Paso 1: Cabecera:
Selección de Entidad (con autocompletado).
Datos de comprobante: Tipo (A, B, C, E, M), Punto de Venta, Número, CAE.
Fechas: Emisión, Contable, Vencimiento (calculado automáticamente según condición de pago).
Moneda y Tipo de Cambio.
Feature IA: Carga de archivo (PDF/Img) y extracción automática de datos mediante Google Gemini (Fecha, CUIT, Importes, CAE).
Paso 2: Detalle e Impuestos:
Renglones: Conceptos predefinidos o carga manual.
Lógica Impositiva: Cantidad, Precio Unitario, % Bonificación, Alícuota IVA (0%, 10.5%, 21%, 27%).
Otros Tributos: Carga de Percepciones (IIBB, IVA, Impuestos Internos).
Recargo Financiero: Campo específico para intereses.
Cálculos automáticos de Subtotal Gravado, No Gravado, IVA y Totales.
Paso 3: Imputación (Allocation):
Asignación del movimiento a uno o más proyectos.
Distribución porcentual (ej: 50% Proyecto A, 50% Proyecto B).
Validación de que la asignación sume 100%.
4.5. Módulo: Conceptos
Catálogo de servicios o gastos recurrentes para agilizar la carga.
Datos: Descripción, Categoría (RRHH, Tecnología, ADS, etc.), Ámbito (Ventas, Compras, Ambos).
Precios de Referencia: Precio de Compra (Costo sugerido) y Precio de Venta (Tarifa sugerida).
5. Requisitos No Funcionales (Técnicos)
Arquitectura: Single Page Application (SPA).
Frontend: React con TypeScript para tipado estricto.
Estilos: Tailwind CSS para diseño responsivo y sistema de diseño consistente.
Persistencia: Supabase (PostgreSQL) para base de datos real-time y autenticación (futura).
Inteligencia Artificial: Google GenAI SDK (Gemini Flash/Pro) para procesamiento de documentos.
Responsividad: La aplicación debe ser completamente funcional en dispositivos móviles (layout adaptativo, menús hamburguesa, tablas convertidas a tarjetas).
Formato Regional: Todos los importes deben respetar el formato es-AR (coma para decimales, punto para miles, símbolo $).
6. Lógica de Negocio Crítica (Reglas)
Validación de CUIT: No se puede guardar una entidad con CUIT inválido (algoritmo módulo 11).
Inferencia de Comprobante:
Si es VENTA y el Cliente es Resp. Inscripto -> Sugerir Factura A.
Si es VENTA y el Cliente es Consumidor Final/Monotributo -> Sugerir Factura B.
Si es COMPRA y el Proveedor es Monotributo -> Sugerir Factura C (IVA 0%).
Cálculo de Vencimiento: Si la condición es "Cuenta Corriente", la fecha de vencimiento debe ser Fecha Emisión + 30 días por defecto (editable).
Imputación Obligatoria: Todo movimiento debe estar imputado al menos a un proyecto (o a un proyecto "General/Estructural" si es gasto fijo) para mantener la integridad de los reportes.
7. Roadmap Futuro (Post-MVP)
Cuentas Financieras: Gestión de saldos reales por caja/banco (Banco Galicia, MercadoPago, Cash USD).
Conciliación Bancaria: Importación de extractos bancarios para cruzar con movimientos cargados.
Exportación Contable: Generación de archivos para importar en sistemas contables de terceros (Holistor, Bejerman).
Roles y Permisos: Diferenciación entre Administrador, PM (solo ve sus proyectos) y Administrativo.
Integración AFIP: Facturación electrónica directa desde la app (Webservice FE).